Zukunftssicher und wettbewerbsfähig: Wie INQA-Coaching Ihr Unternehmen durch die digitale Transformation führt
Datum: 18. Mai 2024 | von Henrike Villis
Die digitale Transformation ist ein unvermeidlicher Prozess, der Unternehmen in allen Branchen betrifft. Doch wie gelingt es Ihnen, die notwendigen Veränderungen effektiv und nachhaltig umzusetzen?
Die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA), ins Leben gerufen durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS), bietet Ihnen mit maßgeschneiderten Coaching- und Beratungsangeboten wertvolle Unterstützung. Wir werfen einen Blick darauf, wie das INQA-Coaching kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) dabei hilft, personalpolitische und arbeitsorganisatorische Bedürfnisse zu erkennen und Lösungen zu entwickeln.
Ihr Weg zur Digitalisierung: Potenziale nutzen
Bevor Ihr Unternehmen in die digitale Zukunft startet, ist es wichtig, den Bedarf im Zuge der Digitalisierung zu erkennen und Potenziale zu nutzen. Die INQA-Checks der 4sConsult bieten Ihnen hierfür eine ideale Grundlage. Mit dem INQA-Coaching werden Schwachstellen in Erkenntnisse verwandelt und anschließend in konkreten Maßnahmen umgesetzt. Das stärkt Ihre Wettbewerbsfähigkeit und erhöht die Resilienz Ihres Unternehmens.
Der erste Schritt zum INQA-Coaching führt über eine regionale INQA-Beratungsstelle (IBS). Dort wird der betriebliche Bedarf an Unterstützung ermittelt und die Voraussetzungen für eine Förderung geprüft. Ist Ihr Unternehmen förderfähig, erhalten Sie einen INQA-Coaching-Scheck, der bis zu 80% der Beratungskosten abdeckt.
Zertifiziert und nachhaltig: Die Unterstützung der 4sConsult
Ein zertifizierter INQA-Coach, wie beispielsweise Herwig Weber von der 4sConsult, begleitet Sie bei der Umsetzung der Maßnahmen. Zusammen mit dem Coach und einem ausgewählten Team, das aus Vertretern der Geschäftsführung, dem Betriebsrat und einem Teamverantwortlichen besteht, werden passgenaue betriebliche Lösungen erarbeitet. Der Coach gibt immer wieder neue Impulse, um den Austausch im Team auch nach dem Coaching aufrechtzuerhalten.
Die Dauer des Coachings kann bis zu sieben Monate betragen. Etwa drei bis sechs Monate nach Abschluss des INQA-Coachings wird gemeinsam mit der INQA-Beratungsstelle eine ausführliche Auswertung vorgenommen. In diesem Zusammenhang können Sie sich über weitere Fördermöglichkeiten informieren, um sicherzustellen, dass die eingeleiteten Veränderungen langfristig wirken.
Checkliste: Ist Ihr Unternehmen förderfähig?
Um herauszufinden, ob Ihr Unternehmen die Voraussetzungen für eine INQA-Förderung erfüllt, prüfen Sie folgende Punkte:
- Ihr Unternehmen ist rechtlich selbstständig, gehört den freien Berufen an oder ist gemeinnützig?
- Liegen Sitz und Arbeitsstätten Ihres Unternehmens in Deutschland?
- Hat Ihr Unternehmen mindestens einen vollzeitbeschäftigten sozialversicherungspflichtigen Mitarbeitenden und insgesamt weniger als 250 Beschäftigte?
- Beträgt Ihr Jahresumsatz nicht mehr als 50 Mio. Euro bzw. die Jahresbilanzsumme nicht mehr als 43 Mio. Euro?
- Besteht Ihr Unternehmen seit mindestens zwei Jahren am Markt oder bei Änderung der Rechtsform seit mehr als fünf Jahren?
Wenn Sie diese Punkte mit ja beantworten können oder noch Fragen haben, lassen Sie uns über eine Förderung sprechen!
So geht es nach dem Coaching weiter
Die 4sConsult GmbH steht Ihnen auch nach dem INQA-Coaching zur Seite. Ob es um Projektmanagement, IT-Sicherheit oder Digitalisierungsstrategien geht – wir bieten Ihnen weiterführende Dienstleistungen, die sich während des Coachings ergeben haben.
Machen Sie den ersten Schritt in eine erfolgreiche, digitale Zukunft mit dem INQA-Coaching. Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Unternehmen zukunftssicher und wettbewerbsfähig machen!
