IT-Projektmanagement

Wir lassen Sie bei der Umsetzung Ihrer Projekte, z.B. resultierend aus der IT- und Digitalisierungsstrategie nicht allein. Mit fachkundigen Experten unterstützen wie Sie bei einer zielgerichteten Projektumsetzung – durch den Einsatz modernster Methoden im Projektmanagement und der Festlegung von organisatorischen Strukturen.

Dabei wird auch das optimale Zusammenspiel zwischen Mitarbeitenden, externen Dienstleistern und verschiedenen Softwareprodukten sowie die Integrität der IT-Architekturen hinterfragt. Das Leistungsspektrum der 4sConsult im IT-Projektmanagement umfasst die Einrichtung und Betreuung von Projekten, z. B. in folgenden Bereichen:

Enterprise Resource Planning (ERP-Systeme)
Warenwirtschaftssysteme (WaWi)
Product Information Management (PIM)
Dokumentenmanagement-Systeme (DMS)
E-Commerce-Lösungen für B2B- und B2C-Plattformen

Zusätzlich bietet die 4sConsult Ihnen kompetente Unterstützung bei der Einführung von Lösungen in den Bereichen Customer Relationship Management, Digital Asset Management und dem zugehörigen IT Change Management.

Wir setzen agile Methoden ein, um die Anpassungsfähigkeit Ihrer Projekte zu fördern und gleichzeitig das Change Management zu optimieren. Profitieren Sie von unserer Expertise, um Ihre IT-Projekte erfolgreich umzusetzen und Ihr Unternehmen auf dem Weg der digitalen Transformation voranzubringen.

Ihre IT-Projekte in guten Händen

IT-Projektsteuerung

Wir beraten Sie bei der systematischen Planung, Steuerung und Kontrolle sämtlicher Projektaktivitäten, auch wenn Sie sich bereits in laufenden Projekten befinden oder aufgrund von Störungen im Projektablauf Unterstützung benötigen.

Dabei setzt die 4sConsult auf moderne Methoden im Projektmanagement, die zu Ihrem Unternehmen und zum Projekt passen, egal, ob klassisch, agil oder hybrid.

Projekt-Portfolio-Management

Mit dem Aufbau eines Projekt-Portfolio-Managements helfen Ihnen die Experten der 4sConsult dabei, Gruppen verwandter Projekte so zu organisieren und zu verwalten, dass die damit verbundenen strategische Geschäftsziele effizient erreicht werden.

Somit behält Ihr Unternehmen einen ganzheitlichen Überblick über Zustand und Status von Projekt(-gruppen), Ressourcen und Abhängigkeiten.